Прапион Медведева

Осмыслил тренинг Пион Медведевой по онтологике. Основная польза в нем от того, что он дает фреймворк по тому, какие вопросы задавать при общении с командой проекта и бизнесом и как обрабатывать их ответы.
Ключевой результат - ты учишься строить модели, которые учитывают мнения людей и исторические данные и связывать эти модели друг с другом.
Это касается: численных оценок проектных рисков, расписаний и графиков работ, бизнес-кейсов и технико-экономических обоснований, описаний процессов, и, самое главное, экспертных знаний, если их надо передать другим. Еще подробности в посте. Приведу пример, близкий к конкретике. Есть схема стратегического планирования для организации. Раньше я тыкал в этот абстрактный квадратик и хорошо еще, если оставался на этом высоком уровне абстракции при рассказе, а не уходил еще выше. Сейчас наоборот, тыкаю в квадратик и рассказываю про конкретную ситуацию собеседника.
Очень, очень доволен тренингом. Кому надо, он дает тормоза, кому надо - педаль газа.